Я видел, как объекты вырастают в цене за год — и как за неделю могут стать убыточными. Я был внутри сделок, где считали не квадратные метры — а миллиарды. И внутри объектов, где на бумаге «всё сдано», а по факту — дыры, сквозняк и полная неразбериха. Это не профессия. Это почти образ жизни.
Мой путь начался в Иркутске, где после университета я работал в инвестиционной компании.
Мы покупали и продавали всё: от небольших магазинов до заводов и фабрик. Это была настоящая
школа жизни — каждая сделка учила чему-то новому.
В 2005 году я переехал в Москву. Миракс Групп, где я возглавил отдел инвестиций. Затем участие
в подготовке IPO «Система -ГАЛС» в составе АФК Система. После Департамет покупки
и продажи активов ГАЛС-Девелопмен» (ВТБ -управление активами)
Мне повезло учиться у лучших. Сергей Полонский — с ним мы работали напрямую, и я впитывал
как теорию, так и «всю подноготную» практику. Феликс Евтушенков, Президент СистемаГалс
— его принципы стратегического видения изменили мое мышление.
- ТЦ Лето: от покупки до концепции реализации
- Детский мир на Лубянке: структурирование сделки и запуск в реконструкцию
- Камелия Сочи: формирование актива и запуск строительства
- Торговый центр Республика: от реконцепции, повышения доходности до продажи
- Бизнес Центр СкайЛайт: от покупки до реализации инвестиционными блоками
- Более 300 сетевых арендаторов в портфеле управления под брендами: Спортмастер,
М.Видео, Старик Хоттабыч
Я не только управляю недвижимостью. Я — марафонец, поднимался на Килиманджаро и Эльбрус.
Потому что знаю: профессиональная выносливость невозможна без личной.
Сегодня моя команда управляет более чем 140 объектами. Но всё это — не про «похвастаться».
Это чтобы вы понимали: я не учу по книгам, я поднимаю с пола реальные активы.
